2010年4月30日 星期五

行銷4P之農場經營

草莓生態教育
農園位於屏東麟洛交流道旁的草莓生態教育農園,佔地約3公頃,是以草莓為主要作物的園區。休閒農場經營者要扮演體驗大戲的導演,以農場為舞台,以山林田園景觀為布景,以遊客為主角,以農產品為道具,設計體驗活動的劇本,創造出值得遊客回憶的活動。活動吸引遊客,農產品的價值就提高了。

本園區是申請通過由行政院農委會專案輔導的教育農園,透過園主精心規劃的活動課程,培養遊客愛護自然、進而將自己融入自然的最高境界。
以下是草莓生態教育農園的行銷4P

草莓觀光休閒農場目標族群: 家庭、學生觀摩、單獨觀光客

1. PRODUCT(產品):採草莓、新鮮草莓DIY、自製草莓冰沙、專人解說、配套行程: 一日遊
2. PRICE(價格): 我使用企業生命週期,分別訂制價格。

一、企業成長期: 使用低價參透訂價法,創業初期訂定低價格,吸引客戶,爭取市佔率。
低價參透定價:
價目表:
成人門票:120
未滿12歲小孩: 80
DIY行程: 100
解說人員:人數達到10位,免費解說。
一日套票:包含門票及農場內所有活動,每人200
優惠活動
家庭族群:買三送一、買二送一
學生觀摩: 團體票再打八折
單獨觀光客: 使用八折優惠

二、企業成熟期: 使用撇脂定價法,此期間外來競爭者還未能仿效草莓休閒農場,此時已有穩定的客戶群。訂價方式,沒有折扣一率照原價,在尚未有任何替代者的狀況下收取高利潤。
撇脂定價法:
價目表:
成人門票:200
未滿12歲小孩: 120
DIY行程: 100
解說人員:一位解說人員300,人數限制10人
一日套票:包含門票及農場內所有活動,每人300

三、飽和期: 使用均勻定價策略,已有外來競爭者,此產業也呈現飽和。
永續經營的關鍵因素其中之ㄧ需有合理的價格。
均勻定價法
價目表:
成人門票:150
未滿12歲小孩: 100
DIY行程: 80
解說人員:解說人員200,人數不限
一日套票:包含門票及農場內所有活動,每人250

四、衰退期:為了達到永續經營,增加體驗設計活動提升產業特色,價格使用經驗曲線訂價法,依照淡旺季、人數來做價格調整。
均勻定價法
價目表:
成人門票:150
未滿12歲小孩: 100
DIY行程: 80
淡季優惠
家庭族群:買三送一、買二送一
學生觀摩: 團體票再打八折
單獨觀光客: 使用八折優惠


3. PLACE(市場): 草莓休閒農場,需要土地面積廣大,建設在屏東連絡交流道旁,地價便宜、也便於開車民眾。4. PROMOTION(推廣):目標族群:家庭、學生觀摩、單獨觀光客。由於此農場地點在屏東,以高屏地區先做推廣、再由北持續推廣。
家庭: 高屏地區,在各大量販店發放DM。在各大節慶連假前夕於晚間7點新聞時間播放廣告,每天播放廣播,報紙廣告,部落格行銷,觀光網站行銷。各縣市文化局網站行銷。請專業攝影者,將農場照片放置網路,可得回響

學生: 南部各大專院校、中國、國小、貼海報並且與相關負責人推廣,促進學生班遊、畢旅來此觀光。大專院校,相關科系休閒農場、農業發展等系所。與老師或是班代推廣,觀摩休閒農場經營。

2010年4月3日 星期六

體驗感受

1. 集點換了兩贈品(熊與筆),描述你的感受=?
2. 印象中美好的集點贈品經驗是?

1.近年來統一積極已各種行銷手法打開通路,例如集點、代收服務、網路訂票等
期中以集點為常用手法,在搭配旗下代理的商品作為附加優惠打開其行銷通路
無ㄧ不是為了形象以及賺錢,此次以柏靈熊及甜甜圈筆當做集點禮物,感覺是
走可愛路線,以我的觀點及觀察極大的可能是要打入年輕女性市場,以可愛的
印象做為此次的主軸,發展多元族群通路。
2.小時後有種抽獎方式是以一張圖片分散成6張圖,只要蒐集完整的6張圖既可獲
得遊戲卡,當時是神奇寶貝蔚為風行之際,但是6張裡會有ㄧ張是即稀少的圖
案,也是結合當時流行的事物作為吸引他人的商業手法

Google之退出中國篇


自谷歌中國不滿中共的網絡審查要求,退出中國
市場,並解除搜索關鍵字的屏蔽如(中國共產黨
亡、法輪功、六四真相等),加上大陸駭客入侵谷歌,都在在顯示中國的專制政權及挑戰美方心態,以政逼商,以求圖利,但是西方有許多廠商以為與中國協商後便可任意經營孰不知這只是中國為了要吸引西方國家進駐投資,但實際是要以專制政權控制外來廠商設廠,當廠商的製造點都在中國, 中共便可以其全力加以操作並且控制廠商而且以廠商當做中共網軍的假想敵,破解入侵該家網站,之後再以商逼台,已達統一之目的。使全球都要向中國低頭,已達統戰目的。